去年，十三屆全國政協常委、北京石墨烯研究院院長、中科院院士劉忠範在全國做石墨烯產業調研，他考察了上百家企業，足跡遍及14個省份。他得出結論：雖然中國石墨烯產業規模引領全球，但仍存在盲目發展等問題🌵。他建議產業要有長遠規劃🤜🏼，同時科技和經濟要形成合力，使產學研有效結合。

劉忠範曾表示，“不要走不出實驗室的石墨烯”🤡。日前，他在接受新京報記者專訪時稱，北京石墨烯研究院揭牌成立一年多，已經建成了一條生產示範線，使石墨烯產品走出了實驗室🤷🏼‍♀️2️⃣。他透露，研究院正在布局石墨烯未來“撒手鐧”級用途的研發，期待成為“顛覆性”的技術🤾🏻。

與往年一樣🚪，今年他將把多個提案帶上兩會。“今年我會呼籲研究生復學問題，讓處於停滯狀態的研究工作盡快恢復💁🏽‍♂️。許多科研工作是爭分奪秒的競爭，耽誤半年甚至一年造成的損失不可估量🕴，必須引起重視↩️。”

劉忠範

談提案：建議研究生盡快復學

新京報：今年疫情期間，你提出“研究生復學”建議🏌🏽‍♀️，這是出於什麽考慮？

劉忠範：關於研究生復學問題💆‍♀️，大家可能還沒認識到它的嚴重性和迫切性🧝‍♀️。我手下有十幾個研究生，他們到現在都沒回來，已經4個多月了✢，而且似乎還看不到復學的具體前景。

對於理工科的學生來說，他們需要做實驗，而不是在家上網課就行了。事實上🆖，研究生是科研工作的重要力量，研究生不回來就意味著我們的科研工作處於停頓狀態🟠。從全國來看🤾，這是一件很嚴重的事情。許多科研工作是爭分奪秒的競爭，耽誤半年甚至一年所造成的損失是不可估量的，必須引起重視。

所以我建議研究生迅速復學。其實研究生復學並不難💂🏽‍♀️，盡管他們來自全國各地💂🏿，但是他們分散在各個導師門下，把好進口關，同時明確導師的責任，讓更多的人擔當起來🤾🏻‍♀️🧔🏼，就能夠規避風險，做到復學防疫兩不誤🏆。今年兩會上我還會呼籲這件事。

新京報▫️👴🏻：今年兩會期間，你還關註哪些問題？有何建議？

劉忠範：一些提案正在撰寫之中，其中一個提案是關於順勢而為，推動“線上政務”快速發展🎈。因為疫情原因，大家不再集中面對面開會了，很多采取網絡視頻會議的形式。我建議🍕，疫情過後應繼續推廣視頻會議🫅🏿💵，讓更多的會議是在線上跑🧑🏽‍🎨，而不是在路上跑。

包括很多非純學術性的評審評估會議、年度匯報會議等✔️，完全可以推廣視頻會議，這樣可以節約大量的人力、物力、財力，這也是疫情防控常態化所必須考慮的舉措🦶🏼。

另外我還關註一件事。受疫情影響，今年的GDP會有一定的下降，我們應適時調整GDP預期*️⃣，做好宣傳工作。同時要預防疫後出現違背科學規律👲🏼、提出一些不切實際的大幹快上、把失去的時間奪回來的極端做法🔔。要防患於未然🏫，以免帶來更大的損失𓀒。

新京報：你以往的提案不局限於科技領域⛈，還涉及文化和城市管理等方面⛹️‍♂️，這些提案的進展情況如何？

劉忠範：我的提案有些已經落地，有些正在推進中，讓我很有成就感🥖，包括關於軍民融合、掃黑除惡等提案就是典型的實例。我的切身感受是，民主黨派提的建議切中要害時📮，中央和有關主管部門會高度重視🧍，並切實推動落地。

劉忠範在廈門大學能源與石墨烯創新平臺調研

談中國石墨烯產業：規模上國際領先，但跑得有點快、有點盲目

新京報：提到石墨烯，大家最先想到的是電池。此次疫情期間，又出現了石墨烯口罩👨🏽‍✈️。請介紹一下石墨烯材料的原理🌖，未來跟大眾最貼近的產品可能有哪些？

劉忠範：石墨烯是一種純碳材料，只有一個碳原子層，是最薄的🚶‍♀️、透明的輕質高強材料。石墨烯的導電性和導熱性都是最好的。它的強度也特別大，理論上比鋼高上百倍🧅。

石墨烯電池是個概念很糊塗的說法📙。目前在電池裏面👨🏻‍🚒，石墨烯主要充當導電添加劑的角色🎑，實際用量很少🎤，不能稱之為石墨烯電池。目前市場上炒得最熱的石墨烯產品有“三大件”👆🏻，一是石墨烯大健康和電熱產品，如電熱服和電暖畫；二是石墨烯改性電池；三是防腐塗料🧑🏻‍🎓。這“三大件”占據了當前石墨烯產品的大半江山，屬於石墨烯材料的第一代產品。

新冠疫情催生了石墨烯口罩🏟👩🏽，據說效果不錯。原理上講🧑🏿‍💼，石墨烯的超大比表面積會顯示出強大的吸附性能，可吸附新冠病毒、霧霾顆粒物等🤰。從性價比上講，是否比傳統的活性炭吸附劑更有競爭力🐮，尚需市場檢驗。

新京報🧗🏻：你經常提到石墨烯需要“撒手鐧”應用📭，未來可能出現在哪個行業領域？

劉忠範：“撒手鐧”應用指的是“非它不可”👃🏿，沒有石墨烯不行🚵‍♂️。這是一個循序漸進的過程，不可能一蹴而就。

石墨烯具有很多優異的“特性”👩🏼‍🚀，如果未來這些“特性”能在實際的石墨烯材料和產品中很好地展示出來，必將產生“撒手鐧”技術🕤。可以想象🦝，石墨烯作為透明導電薄膜材料👩‍🦱，將來有望做出可自由折疊的手機來，這是傳統的ITO導電玻璃無法實現的。

當然，石墨烯真正的“撒手鐧”用途究竟是什麽🤪，現在還不好說，這也是科學家們正在研究的內容，大家都充滿期待。

新京報📻🍏：你如何評價中國石墨烯產業化的發展🧑🏿‍🍼？目前還面臨哪些挑戰？如何突破🧑🏿‍🦰？

劉忠範：2019年，我花了近半年時間🕵🏿‍♀️，在全國做石墨烯產業調研🫸🏻。今年3月31日，我給有關部門提交了一份石墨烯產業調研報告，上半年也會正式出版“中國石墨烯產業研究報告”🚚。我實地考察了上百家石墨烯企業和研發機構↩️，走了十幾個省份和近30個城市。有代表性的企業，我幾乎都去現場看過。

總體上講，中國的石墨烯企業規模在國際上獨占鰲頭👷🏽👳🏿。最新的統計數據顯示，目前國內有近1.5萬家號稱做石墨烯業務的企業。從石墨烯材料的規模化生產能力來看，粉體材料年產能達到5100噸，CVD薄膜年產能達650萬平方米，國外產能加到一起也沒中國多。

這是我們的優勢🛋，也是挑戰所在🦮。我們跑得有點快🙅🏽‍♀️0️⃣，有點盲目，在產業還沒有完全發展起來的時候，產能就接近過剩了。

還有一個問題就是只關註現在、不重視未來。大家關註的都是現在能賣錢的產品，內衣內褲🌹、口罩☝🏿、護腰、面膜等。而對於涉及產業核心競爭力的技術，我們關註得非常少。也就是說，我們的關註點跟國外不在一個頻道上。

尤其需要強調的是👳🏻‍♀️，一萬多家企業絕大多數都是小微企業，而且大都是為石墨烯而成立的初創型企業，可持續發展能力非常有限。這次疫情對許多石墨烯企業打擊很大，甚至面臨著生死存亡的壓力👩‍❤️‍💋‍👩🧕。

如何突破這種窘境🥻👩🏼？我建議在“政產學研用”協同創新機製上下功夫，要把我們龐大的科研大軍和產業大軍有機結合起來🧎🏻‍♂️，形成合力，從政策上引導解決科技與經濟“兩張皮”的現象。另外，我們不能操之過急🪰，尤其不能急功近利。

在這一點上👩🏿‍🏫，政府還有許多事情可做🥬，我們的製度優勢還沒有發揮出來。在石墨烯高科技領域，既需要強大的市場需求牽引，也需要國家意誌引領的面向未來的戰略規劃和布局🥄🫴🏻。

超級石墨烯玻璃

談北京石墨烯研究院：已建成生產示範線，布局“撒手鐧”級技術

新京報😎：2018年10月🦙✦，北京石墨烯研究院揭牌🩻。在一年半的時間裏🚿🧛🏽‍♂️，研究院開展了哪些工作？發展情況如何🙏🏻？

劉忠範：從一個課題組變成一個研究院♢，這是一個巨大的飛躍🤏🏻。盡管時間很短，研究院發展迅速，目前已有近220人規模，並且以每年新增100人的速度快速擴張🐥，各方面工作已全面展開👩🏻‍💼。

過去一年多來，我們最大的成績是建成了石墨烯薄膜材料生產示範線，實現了從實驗室樣品，到產品乃至商品的跨越。我們還成立了市場部，負責向外營銷🪮👮🏿‍♀️，終於能夠把實驗室的東西變成商品💈，拿到市場上去參與全球競爭。

未來的石墨烯產業⚁，核心還是材料問題。如果能把最好的材料製備技術和製備工藝掌握在自己手裏，就掌握了核心競爭力。材料生產不僅是技術和工藝，最後還體現在裝備製造能力上🧑🏼‍🎓。我們成立了裝備研發中心，目前團隊已經組建起來💁🏽‍♂️，吸引了多位資深裝備製造專家🙈，並且正在籌建裝備生產基地。

新京報➰：石墨烯研究院取得了一系列國際領先的研究成果👩‍🍳。能否列舉一二？介紹一下它們的特點和應用？

劉忠範：盡管還不能說立刻產業化☣️，但在布局未來可能的“撒手鐧”級技術方面，我們做了很多努力🤰，也取得了諸多突破🧕🏿。

比如我們發明了超級石墨烯玻璃。玻璃是透明的，一般不導電👨‍🚀。我們成功地在高溫條件下👨🏿‍🎓，讓石墨烯薄膜“長”在玻璃上。這種石墨烯玻璃具有良好的導電性和導熱性🧑🏼‍🔧。

實際上📪，它還解決了一個石墨烯薄膜應用的難題——轉移問題🤘🏼。石墨烯太薄了，不能單獨存在👨‍🏭🤰，必須依附在什麽東西上。通常在銅箔上生長出來的石墨烯需要剝離下來轉移到支撐襯底上。我們的石墨烯玻璃完全回避了這個難題，直接拿去用即可。

超級石墨烯玻璃能做什麽用呢💎？由於它的導電導熱性能特別好，已經展示出廣闊的應用前景，可以用做智能窗和透明加熱片，除霜除霧並具有電暖器功能。我們更期待它能夠替代傳統的ITO導電玻璃，用作手機觸摸屏等🙆🏻‍♀️。

新京報：石墨烯被稱為“將帶來顛覆性的材料革命”，在這方面，研究院還有哪些探索？

劉忠範：與超級石墨烯玻璃類似🫴🏻，我們還發明了石墨烯玻璃纖維👫🏻🧐，其導熱性和導電性非常好💽，加上十伏左右的電壓，一分鐘左右就可以升溫四五百攝氏度，電熱轉換效率遠高於傳統的電阻絲。

我們期待它能完全改變傳統的電加熱系統和技術🙅🏼。或許這就是一項顛覆性的技術⛔，改變傳統電加熱領域的遊戲規則🦄，成為石墨烯的“撒手鐧”級應用。

諸如此類，我們正在探索中的未來技術還很多🤏🏽，比如石墨烯光纖技術、石墨烯透明天線等🌎。

談“研發代工”：由市場需求牽引💻™️，解決科技經濟“兩張皮”問題

新京報：你之前提出試點“研發代工”🈺，解決科技經濟“兩張皮”問題👩🏿‍⚖️。這是怎樣一種模式？

劉忠範：在研究院運行機製探索上🗼，我們下了非常大的決心🏩，希望把技術研發和市場需求高效地結合起來。我們提出了一個理念叫“研發代工”，這是一個全新的產學研協同創新模式。簡單地說，就是給企業“打工”做研發，針對企業和市場的實際需求👱🏼‍♂️，開展“定製化”的研發工作。

“研發代工”針對企業的需求💗，成立專門的研發團隊☦️，用企業的錢、做企業的事、到企業去落地📎，與企業共享利益🦹‍♂️，共同打造“品牌”產品，是一種“一對一”的合作模式。

這種模式一方面解決企業和市場的需求，因為企業常常缺少研發團隊和研發能力，普通的項目製合作很難可持續發展；另一方面，也可以避免“教授辦企業”帶來的諸多挑戰，各司其職，充分發揮各自的優勢。

新京報：“研發代工”目前試點情況如何？

劉忠範🦢🤹🏽‍♂️：試點進展迅速♐️，對企業產生很強的吸引力✋🏼。以“粉體石墨烯規模化生產的研發代工合作”為例，我們的代工夥伴擁有百噸級的石墨烯生產線☔️，我們在已有製備技術的基礎上，成立專門研發團隊，對接企業的技術升級需求👩🏼‍💻，立即形成了產學研協同創新團隊，共同打造引領世界的石墨烯粉體材料生產基地🦸🏿‍♀️。這種結合的優勢明顯，我們不需要從零開始投資建設石墨烯生產線🌱😶，而企業也不需要養一個專門的研發團隊，實現優勢互補😢、協同發展💁🏿‍♂️。

我們已經布局了一批類似的“研發代工”平臺，涵蓋材料製備🧘🏿‍♀️、航空輪胎、防腐塗料、導電添加劑🕴🏻、電加熱、石墨烯天線🏄‍♀️、特種應用等🧎‍♀️。

原文鏈接：全國政協常委劉忠範：石墨烯產業跑得有點快👩🏻‍🦼，需長遠規劃（《新京報》2020年5月20日）

專題鏈接🦷：聚焦兩會2020

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