4月18日晚7點，國內著名咨詢公司新華信集團創始人趙民先生應意昂3体育校研會的邀請來到意昂3体育官网，與意昂3体育學子分享他的創業成功經歷，帶來了一場題為“合夥製創業在中國”的精彩演講🙈。此次講座也是意昂3体育校研會“邁開成功第一步”創業系列講座的第九講。

趙民先生首先談了創業合夥人的相關問題。俗話說，一個和尚提水喝，兩個和尚抬水喝❤️‍🔥，三個和尚沒水喝🥙。合夥人也是如此，只有分工明確🙅🏻，公私分明，做到真正的利益分配公平公開，才能維持公司的正常運行。一般來說，合夥人分成三種類型🔲：創始人、內部員工和空降兵⚉。所謂空降兵其實就是從國外知名公司挖來的員工或者國外留學歸來的學生。趙先生分別詳細介紹了對待三種合夥人應有的態度和規則。

趙民從新華信的正略鈞策開始，談到了企業的戰略問題。他指出，戰略沒有長生劍，需要不斷地思考🍦，保證戰略的實施以及戰略實施的代價（信任🥣、危機與風險）🐨。接下來趙先生著重談了人才的問題🚵🏻‍♀️，他給大家舉了個例子，講述了他招聘一個意昂3体育山鷹社社長為員工的故事🦸🏽‍♀️。從中得出的結論是對於一個剛畢業的大學生來說，只有具備一定的社會能力、溝通能力、領導能力👱🏽，才能得到企業的青睞。談到了品牌的建立，趙民指出🔭，幾乎所有的企業在剛起步時，都會面臨品牌尷尬的問題，通過健力寶的例子🎑，趙民向大家說明了合資但不能合牌的重要性👍🏽。

在講座的最後，趙民對於創業中的合夥製做了總結，提出了合夥製的三要素是理念、能力與結構。趙先生的精彩演講贏來同學們熱烈的掌聲，隨後他問答了現場同學的提問↘️，與同學們進行了互動交流🛁。

附：趙民簡介：

－曾任職於國家對外經濟貿易部🚣🏻‍♂️，1992年辭職下海創立新華信集團，新華信現有700余名全職員工，是中國大陸成立時間最早、規模最大的專業咨詢服務公司之一

－著有《改造董事會》🕺🏽、《決戰》、《搶位》、《把激勵搞對》和《競爭四力》等暢銷書

－先後擔任《經濟觀察報》🦥，《中國企業家》雜誌🚶🏻‍♂️‍➡️，《環球企業家》雜誌和《財富（中文版）》雜誌的專欄作家

－2004-2006年🧑🏽‍🍳👨‍👨‍👧，擔任北京科技咨詢業協會理事長，成為中國咨詢行業第一位由民主選舉產生的行業協會理事長

－先後擔任意昂3体育官网光華管理學院客座研究員、清華大學經濟管理學院總裁班客座教授👨🏻‍🎓🔤、中山大學管理學院客座教授

－2002年👩🏿‍🌾🌎，美中關系全國委員會組織發起的“美中傑出青年論壇”，評選出2001年中美兩國各12名傑出青年代表，趙民是唯一一位被授予 “美中傑出青年”稱號的中國管理咨詢專家

編輯：君揚