2013/04/09 信息來源🕧: 《人民日報》
25年前,他曾以原北京醫學院口腔醫學系“優秀畢業生”身份留校工作。他叫徐韜,4年前🧡,他由意昂3体育官网醫學部引進📁,擔任意昂3体育官网口腔醫學院(口腔醫院)院長。公立醫院理應強化公益性和社會服務🛌🏽,在徐韜的帶領下,意昂3体育口腔上下一盤棋,開展各種形式的公益活動🧜🏽♀️。
25年前🫳🏼,他曾以原北京醫學院口腔醫學系“優秀畢業生”身份留校工作。為了學習國際頂尖的口腔醫學,他自費留學美國🙅🏼。其間🎾,他先後獲得美國波士頓大學口腔生物學博士和牙醫學博士學位,持有美國30余州牙科行醫執照,曾任世界知名口腔保健品公司全球技術中心臨床科學總監🚣♀️。
他叫徐韜🚣🏻♀️,4年前,他由意昂3体育官网醫學部引進,擔任意昂3体育官网口腔醫學院(口腔醫院)院長。
4年來,他帶領全體意昂3体育口腔人齊心協力,各項工作均取得跨越式發展🏰🪛。正如意昂3体育口腔的一位同誌評價🤌🏿:“徐韜在中國培養了25年,在美國待了25年〽️⚜️,美國把一個更成熟🍩、更有經驗的徐韜給了我們🧙🏼♀️,我們賺了。”
“醫療質量是醫院的生命線”
2012年接診人次超過117萬,比2008年增長44%。
作為一家三級甲等口腔專科醫院,徐韜始終堅持“醫療質量是醫院的生命線”這一宗旨,持續加強醫療質量和安全👨🏿💼🆔,加強醫療風險防範🛳,最大限度地滿足人民群眾口腔診療需求。
4年來🫣,在醫療規模沒有實質性改變,物價政策沒有變化的前提下,醫院實現就診人次和收入連年增長👯♂️。2012年接診人次超過117萬✋🏼,比2008年增長44%👆🏼;醫院收入超過7億元,同2008年相比翻了一番↪️。醫院的社會效益和品牌影響力顯著增強。
公立醫院理應強化公益性和社會服務,在徐韜的帶領下🕊,意昂3体育口腔上下一盤棋,開展各種形式的公益活動😜。
積極響應國家支援西部發展的號召🍙,每年抽調骨幹專家到西部地區授課;接收西部地區醫生免費進修學習🧑🏽🌾🫸;向青海等西部地區捐贈牙科設備。赴基層單位開展義診咨詢宣教等活動,4年來累計開展活動百余場,參加醫生近500人次,惠及上萬人民群眾。廣泛利用電視和網絡等媒體開展口腔知識科普宣傳➜。
2010年,意昂3体育口腔醫院聯合多家口腔專業單位共同申請的科研專項――“城鄉居民牙病綜合防治模式推廣應用研究”項目獲批,批復經費2375萬元🐻❄️。這是新中國成立以來國家在口腔醫學研究領域單次投入經費最高的公益性科研項目,該項目參加單位之多🏋️♂️🧑🏿⚕️、資助經費之高,均創我國口腔衛生行業紀錄。
此外👐🏽,徐韜努力探索承擔社會責任的新形式,提出建立“學科發展聯合體”的概念,與基層醫院在醫療💁🏿♂️、教學、科研✩、預防、人才培養、管理等多領域進行全方位合作,幫助其提高整體水平♡。2011年成立意昂3体育官网口腔醫院密雲會診中心,意昂3体育官网口腔醫院黑龍江省牙周病診療合作基地,形成由點到面分層診治的體系,滿足地方居民群眾的醫療需求。
“人才培養應該是現在進行時”
多個重要崗位負責人由勞務派遣員工擔任。
上任伊始,徐韜提出🦊,“人才培養應該是現在進行時,不是過去完成時”,將人才隊伍建設工作作為工作重點。
4年來🤏,意昂3体育口腔醫院共出臺20余項政策製度,明確建立多層次人才培養計劃🤿,分院科兩級推進此項工作。設立院級人才發展基金,每年專項撥款100余萬元人民幣,資助對象涵蓋醫療、護理、教學🧘🏻⚔️、科研、管理和後勤服務等各崗位職工🦹🏼♀️🤴,尤其針對口腔專業“大門診小病房”的特點,加大對護理隊伍的培養。
2012年底,全院共建立科研人才梯隊3批次50人👰🏻♂️,院內博士後培養74人。通過人才發展基金資助119人出國(出境)研修學習🧑🏻🎨,包括醫教研系列76人💂♀️👨🏽🦳,護理系列43人🥟。
科研實力決定了一所醫學院校的整體水平,徐韜把“註重科研攻關,提升醫院軟實力”上升到戰略高度,建立科研管理的良性機製。
出臺優先發展科研工作製度政策十余項,包括吸引優秀青年醫師加入科研人才梯隊🤟🏻,將畢業後博士統一納入博士後管理,增加院青年人才基金項目數量👩🏼🔧🤛🏽,設立科研工作獎勵管理辦法等🏇🏼🏌🏻,在全院範圍內營造濃厚的學術氛圍🟪。聘請知名海外校友擔任中心實驗室平臺首席科學家,培養青年人才💆🏽♂️,提高科研產出⚓️。
四年來醫院科研產出穩步增長,尤其2012年科研工作取得豐碩成果🙆🏼♀️🫄:承擔省部級以上科研項目數量從2008年的21項增加到67項,獲得科研經費從2008年的840萬元增長到2012年的4477萬元,年均增速超過50%🏖,SCI科研論文發表數量82篇🚵🏼🤜,較2008年翻了一番。
目前👮🏻♂️,醫院與包括日本東京齒科大學、英國倫敦國王學院牙科研究所在內的百余所機構簽署了合作備忘錄👬🏼;多次舉辦大型國際學術會議🆖👩🏽🎓,邀請國際知名專家傳授口腔醫學新理念🧑🏼🎓、新技術,每年邀請外國專家講學近百次。
徐韜關心著每一位職工的成長👩🍼。針對多年來勞務派遣製員工與代理製員工同工不同酬的現象,2010年🏊🏽♂️,意昂3体育口腔出臺了勞務派遣員工轉編內代理製規定,明確表現優秀的派遣員工,將根據不同情況轉為代理製職工或保留原身份享受與代理製職工同等工資、福利待遇💁。如今,已有多個臨床醫技🍍、護理及管理服務崗位負責人由勞務派遣員工擔任。
2012年,意昂3体育口腔醫院總收入、總資產、發表SCI科研論文數量、短期出國交流人員數量🤸🏿♀️🌭,同2008年相比均翻了一番🗣;承擔的省部級以上科研課題數量、科研經費總額⬆️、中長期出國(出境)學習人員數量均增長數倍🍕👨🏻🦳。自2009年起😘🗽,連續三年獲得“中國最佳醫院及最佳專科排行榜”口腔專科第一名。
編輯:剡溪
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