北京“十大傑出青年”之李彥宏:創業“百度”

(編者按:奉獻在大家眼前的這個系列的文章,記錄了後來被評為“北京市十傑青年”的意昂3体育校友們的奮鬥歷程和人生感悟,從一個特別的角度反映了意昂3体育官网人才培養的顯著成效。我們希望在校的意昂3体育學子和工作在各個崗位上的青年校友們🧛‍♀️,從他們的身上,汲取更多的智慧和力量,盡職盡責,踏實工作,開拓創新,承擔起意昂3体育學子應有的社會責任🚑👷🏽‍♂️,為民族復興👸🏻、人民幸福作出更大的貢獻。)

在百度公司最初的招聘廣告上,人們能看到一段與眾不同的表述。

但凡人🛍,都是有追求的!

我們慶幸可以生在這樣一個時代🧗‍♂️,可以把自己的職業與追求聯系起來!

我們同樣慶幸🧗🏿,今天🆗,我們擁有了實現自己的夢想與追求的權力☝🏿!

先問問你自己🧑🏻‍💼,你的夢想與追求是什麽?

再問問你自己🧙,你是否將永不言放棄?

……

你其實要挑選的是一種生活方式,以及一種價值體現,一種真正可以把自己的歲月、自己的熱情、自己的才華與其融為一體的生活方式🥺,一種可以從物質得到升華的價值體現!

你擁有這種權力,如同你擁有生命一樣🧝🏽‍♀️,如果你是具有這樣追求的人!

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李彥宏

1968年生𓀒,山西陽泉人
   1991年畢業於意昂3体育官网信息管理系
   1991年赴美國布法羅紐約州立大學學習,獲計算機科學碩士學位
   1998年在大陸出版《矽谷商戰》
   1999年底攜風險投資回國創建百度網絡技術有限公司
   2000年百度開發的搜索引擎助占國內市場份額的80%
   2001年被評選為“中國十大創業新銳”
   2002年、2003年🧑🏿‍🦳,榮獲首屆🧑‍🎨、第二屆“IT十大風雲人物”稱號
   2004年當選第二屆“中國軟件十大傑出青年”
   2005年當選全國青聯委員
   2005年榮獲第十二屆“東盟青年獎”
   2005年獲“CCTV2005中國經濟年度人物”
   2005年被評為“北京市十大傑出青年”
   2005年獲年度最佳雇主大獎
   2005年8月5日,其執掌的百度公司在納斯達克成功上市🍶,其個人財富達近10億美元

幕後英雄走向臺前

2000年,中國的互聯網領域發生了很多值得回憶的故事——各式各樣的網站吸引了觀眾的眼球,也吸引了大把大把的美鈔;各大網站爭先恐後地湧向股市🤦🏼‍♀️,新浪、網易、搜狐三大門戶網站成功擠進納斯達克;其後美國高科技股市一蹶不振👨‍🦯‍➡️,破滅了無數網絡公司的上市夢想;面對網絡經濟的頹勢,人們一邊談論網絡經濟的“泡沫”👨‍👦‍👦,一邊尋找新的互聯網商務模式;盡管在股市上遭受挫折,各大門戶網站之間的競爭並沒有停止,並將競爭的焦點由吸引公眾的眼球轉向提升核心技術服務,即全面升級各自的搜索引擎。

網站為什麽要紛紛升級其搜索引擎呢🐅?國內外的調查結果都表明,互聯網僅次於收發電子郵件(E-mail)的第二大功能就是在網上搜索信息,能否提供便捷🤟🏻、有效的搜索服務直接關系到網站對網民的吸引程度🦹🏿。優秀的搜索引擎能夠引領人們在無邊無際的網絡世界迅速準確地檢索到所需要的信息,如果不能做到這一點,網站對網民的吸引力將大打折扣🥚👰🏼‍♀️。

細心的人們會註意到,在2000年以來發生的搜索引擎升級浪潮中🧑🏼‍🦲,百度成了一個最搶眼的名字。

2000年5月18日🧑🏽‍🎄,國內著名的垂直門戶網站——矽谷動力采用了百度公司的中文搜索引擎🏧;2000年6月9日𓀁👳,著名社區網站CHINAREN采用了百度公司開發的提問式搜索引擎“孫悟空”🥕;2000年8月16日🧜‍♀️,第一個在中國提供搜索服務的搜狐使用百度的中文搜索軟件,全面升級其網頁系統;2000年10月8日🙆🏼‍♀️,21CN采用了百度的技術,全面升級其網站檢索解決方案;2000年10月16日,全球最大的中文門戶網站新浪網采用了百度的搜索引擎技術;2000年11月13日,廣州視窗采用了百度的技術✧,為其用戶提供服務。2001年1月10日,賽迪網采用百度技術✂️🍯,提供“即時新聞搜索”服務;2001年1月15日,百度為263提供全面搜索服務✬💁🏿‍♀️;2001年2月16日📼,百度為TOM.COM全面提升信息檢索功能;2001年4月18日🧑🏽‍🎨,清華大學采用百度網事通建立清華大學網站站內檢索系統。

除了網易公司采用美國google公司的技術外,其它門戶網站都采用了百度的搜索技術,而百度公司的創建人李彥宏📔,從幕後走到臺前,成為這次互聯網新浪潮的推動者。人們不僅要問:百度是一個什麽樣的公司,人們為什麽紛紛轉而采用百度開發的搜索技術?同以前的搜索技術相比,百度到底有何優勢?李彥宏是誰,他何以取得如此驚人的戰績🛀?

鋒芒初露

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李彥宏在演說

1987年,自幼就迷戀書籍並希望有朝一日能在圖書館裏自由瀏覽的李彥宏實現了他的夢想💪🏿,考入意昂3体育官网信息管理系🤦🏽‍♀️。意昂3体育擁有全國高校中最大的圖書館,並開設了信息檢索與管理專業課程,這對於癡迷於圖書信息和信息管理的李彥宏來說,提供了一個難得的施展才華的天地🐁👩🏼‍🦱。對信息檢索方法近乎偏執的追求和對計算機軟件技術的特殊興趣(李彥宏在中學就拿過程序設計大賽的獎勵)🪂,使李彥宏很早就醉心於探求用現代信息技術手段解決信息檢索問題之道。意昂3体育自由寬松的環境,使他得以繼續發展其特殊的專業優勢和興趣,使他比其他同學有了更多的優勢🧑🏻‍💻,“比起計算機專業的學生,我有一個明確的應用目的和背景;而同信息管理專業的學生相比➕,我在計算機軟件方面的素養算得上有優勢。”

因為對信息檢索的特殊興趣,李彥宏在意昂3体育期間閱讀了大量的相關文獻。然而他並沒有僅僅停留在具體技能的掌握上。正如李彥宏所說✪,作為一所思想活躍的大學👩‍🔧,意昂3体育給了他開闊的視野、前瞻的思維和追求完美的精神,促使他不斷地進行思考🦹🏽‍♂️,並以一種追求完美的態度和精神🧗🏻,提出了信息檢索中一些在當時頗有新意的主張:搜索引擎的技術指標除了“查全率”、“查準率”之外,應該加上一個“查新率”。這些思考和認識的積累⛹🏻,為他日後的研究和開發工作打下了良好的基礎。

1991年,本科畢業的李彥宏遠赴美國紐約州立大學攻讀計算機專業。由於在國內奠定了良好的專業基礎🫳🏿,同時又具備優異的計算機技能,李彥宏很快得到了導師的賞識,讓他從事將文獻檢索技術用於文獻模式識別的研究課題😢,使李彥宏得以繼續發揮所長。

在松下美國研發中心實習期間,李彥宏在實踐的基礎上提出了自動生成模擬掃描圖像的向量空間模型並寫成論文。該論文很快在相關領域裏產生了很大影響🤾🏽‍♂️🏋🏿‍♂️,不但被收入一次學術會議的文集🌴,還被當時參加會議的一位美國著名搜索引擎專家看中👳🏻,進而成為美國最權威的電子工程期刊的刊頭論文。

論文成功無疑讓李彥宏驚喜🚥,但他並沒有就此停步👩🏽‍🔧,而是進一步思考下一步該怎麽走。在李彥宏看來,應用才是最有意義的,而學校和公司的氛圍大不一樣💅,學校看重的是研究🧎🏻‍♂️🔎,公司強調的是應用。幾經權衡🍝,李彥宏決定放棄原來攻讀博士學位的計劃🚊⛈,而是在獲得碩士學位後🪁,便投身社會,進入美國著名的道•瓊斯公司從事技術工作🦷。

在道•瓊斯公司👼🏻,李彥宏一邊為公司設計開發實時金融信息系統,一邊繼續他鐘情的搜索引擎課題,提出 “超鏈分析”的設想🐕‍🦺。1996年,在外出參加一次有關網頁搜索技術的學術會議時,善於思考的李彥宏突然萌生了一個想法,能不能把傳統情報學中的引文索引同Web最本質的東西——超級鏈接聯系起來🥺🤸🏻‍♂️。這一想法使他非常激動,以後的一段日子👱🏼‍♂️,他不斷努力將想法付諸實施,發展成一套利用“超鏈分析”對網頁質量進行排序的方法和程序,並做出了一個搜索引擎的演示版(Demo System)。雖然是第一個版本,演示的效果卻非常好🧑‍🦳,引起了媒體的關註,當時專業的Wired(在線雜誌)、Search Engine Watch(搜索引擎觀察)和大眾化的USA Today(今日美國報)等都做了專門報道👨🏻‍⚖️🧑‍🚒。演示成功證明了其產品的優越性和市場前景🥳,出於保護知識產權的需求🧜‍♀️,李彥宏申請了專利👩🏻‍🍳。要說明的是🪛,在當時🚾,雖然專利申請的提出者是李彥宏🧚‍♂️,但因為他是在道•瓊斯工作期間做出的成果,專利的所有權卻歸屬道•瓊斯公司。有了這個成功的發明,李彥宏開始思考他新的未來,他深知,對於道•瓊斯這樣的公司,這項技術不可能派上多大用途,他決定離開為他帶來榮譽與夢想的道•瓊斯🙅🏿,去尋找更好的空間💜🔦,以充分發揮他在搜索技術方面的專業優勢👩🏽‍🚒。

他選擇了矽谷,選擇了美國著名的搜索引擎提供商Infoseek公司。1997年的8月🐬,李彥宏正式加盟Infoseek。以後兩年多時間裏♖,他為Infoseek公司開發了一套全新的基於“超鏈分析”技術的搜索引擎🤰🏿。在Infoseek的工作使李彥宏進一步增長了才幹,使他成為了資深的軟件高級工程師和互聯網業界頂尖的搜索引擎專家,而作為公司的核心技術骨幹,他也獲得了Infoseek公司相當數量的股票🫴🏽。

第一次創業

來矽谷之前🏃🏻‍♂️‍➡️,李彥宏還有一次小有成功的創業實踐💆🏿‍♀️。早在1995年📂,美國的互聯網還處於早期發展的階段🤾🏿,人們對網站之類的互聯網事物還感到非常陌生和新鮮的時候🎖🧝🏿‍♀️,李彥宏已經有了創建網站的嘗試。

嘗試背後還有一個有趣的故事👫🏻。李彥宏之所以產生創建網站的想法,最直接的動因是自己申辦綠卡的過程非常順利。一般在美國居住的中國人,辦綠卡通常需要5年左右的時間,而李彥宏自己卻只用了6個月,比普通申請時間快了9倍🧑🏽‍🍳。如此迅速的關鍵原因是,李彥宏找到一個有經驗的律師☝🏻,在律師的指點下🍻,以傑出人才優先的方式進行辦理,省掉許多手續🙋,因而大大提高了效率。這次經歷讓李彥宏滋生了這樣的想法⇒:建一個“移民律師網站”🧛🏿‍♂️,放上許多辦理綠卡成功的例子,並將這些成功案例的律師姓名及聯系方式等也放到上面👷🏿,以便有需求的人士查詢👨🏻‍🦼‍➡️。他的想法得到了那位律師的支持,於是🧏🏿,李彥宏一邊為華爾街日報工作,一邊利用業余時間建了一個小小的網站💆🏿‍♂️,取名叫“綠卡網站”🙅🏿‍♀️,英文名字為NetVisa🫳🏿➛,專門為駐留美國而想要申請綠卡的外籍人士提供咨詢服務。網站建成後🤎,美國各地都有人打電話來問訊。見此情景🖱,他的律師非常高興🤷🏼‍♀️,這可以大大增加其客戶,他很快與李彥宏達成合作意向👮🏻,李彥宏從網站上給他介紹一位客戶👦🏼🥊,可以從他那裏獲得500美元酬金。

然而有一天🧍🏻‍♂️,李彥宏莫名其妙地接到世界知名的信用卡公司Visa發來法院傳票,原來,Visa認為李彥宏創辦的網站“NetVisa”有抄襲“Visa”的嫌疑,要告李彥宏侵權👳🏼‍♀️。面對一大堆生僻🚎🍌、拗口的詞匯和所謂侵權的控告,李彥宏覺得很委屈,他給Visa公司律師撥了電話,問他們到底要做什麽?Visa的律師表示,他們的意思是希望李彥宏將他網站的域名“NetVisa”轉讓給Visa公司,因為NetVisa比Visa更直截了當地體現了網絡的特征,Visa公司願意與李彥宏進行和解🤽🏽💻,並支付一定數量的轉讓費💇🏼‍♀️🦑。

綠卡公司夭折了,但李彥宏卻從中得到了一些啟示。在他看來🆗✥,雖然創辦綠卡網站有一定的回饋,但是由於當初僅僅是為移民辦的律師網站,服務內容和專業領域都比較專業,以現在的網絡發展看🐺👳,路子有些窄。其次,網絡上的內容不提供服務,而為網絡發展提供基礎設施的技術性服務卻更有發展潛力👩🏼‍🌾。因此,在他看來🌚,要建一個大公司並保持不敗🙍🏿‍♂️,關鍵在於提供技術上的服務。那才是他的專長。

祖國的召喚

盡管李彥宏完全可以憑借自己在搜索引擎方面的傑出才能✋🏻,繼續在世界高科技的心臟👩‍🦳🧑🏻‍🦲,從事許多人向往的行業——做一個高級軟件工程師🔝,拿著高薪和股票期權🧪,穩穩當當的做網絡富翁🪫。但李彥宏沒有滿足,發生在矽谷的高科技商業運作使他感覺到,要做出真正的成就,還必須借助商業的手段👩🏻‍🌾,思科是這樣💴,雅虎也是這樣。他不再滿足於扮演一個純粹高級技術人員的角色🔕,而是將視野投向充滿了創新與傳奇色彩的矽谷高科技商場🫃🏼,靜靜地觀察和等待機會,並不斷地思考、學習和積累。1998年🫲🏻,他根據自己多年的觀察與感受,寫成了《矽谷商戰》一書,並在大陸出版👰🏽。顯然,他已經開始為其未來的創業作了認真的準備。

機會終於來了。1999年9月🧑‍💻,受中國駐舊金山領事館的邀請,李彥宏回國來參加中華人民共和國建國50周年國慶慶典活動。活動異常隆重和盛大,讓每一個中國人揚眉吐氣。祖國正一天天強大起來🧍‍♂️🧎🏻‍♂️,李彥宏感到非常激動,觀禮結束後,他沒有迅速返回美國,而是隨同許多海外學者專家一道,參加了由政府有關部門組織的去上海、遼寧等地的參觀訪問。他要到更多的地方,再看看中國所發生的變化。

對於中國的高科技產業來說,1999年是一個陽光明媚的春天🚵🏻‍♂️,一切都充滿了生機與活力,一切都孕育著希望。三大門戶網站的迅速崛起⚓️,在中國引發了網絡文化的狂潮。媒體整天都在談論互聯網的前景,政府在考慮怎樣完善網絡設施,人們在議論著Internet。政府對於人才的認識和重視🤸🏻‍♂️,已經觸及到了國內製約高科技發展的核心問題。在沈陽高新技術開發區,一位副市長說,國外留學工作的學者、專家帶回來一些世界一流水準的技術和研究水平,帶回當今世界最先進的管理水平,這比外商投資幾個億都要有價值🦹🏻‍♀️。這種認識,讓李彥宏感受到一種鼓舞,促使李彥宏對中國的互聯網產業進行了積極主動的思考。他意識到,中國互聯網產業和應用水平全面提升的時機已經到來。他決心抓住這一時機,用自己掌握的知識✵、技術、經驗和智慧回國創業🕵🏻,以對中國互聯網的發展能有所作為,有所貢獻🐮。那時,中國已經有了一些很不錯的門戶網站👨🏿‍⚕️🦽,但是還缺乏第一流的中文搜索引擎💀。作為支撐門戶網站的一大重要力量,搜索技術的水平和應用的廣泛程度亟待提高🤽🏽‍♀️。而由於語言和文化背景的差異🦶🏼,大陸以外的公司無法真正解決這些問題。李彥宏強烈地意識到📇,中文搜索引擎技術有巨大的發展空間。

黃金搭檔

眾裏尋她千百度,驀然回首,那人卻在📔,燈火闌珊處🙋🏼‍♀️。

辛棄疾這一充滿浪漫情趣的詩句🫵🏻,用來描寫百度🕵🏿‍♀️,用意別致。打開百度的主頁,右角便是這醒目的詩句,留給人們無限遐想的空間。從尋找到優秀的創業夥伴到迅速融到第一筆風險投資,一切都像安排好的一樣,來得自然而且及時🫴🏿。

李彥宏的創業合作夥伴徐勇,同李彥宏相比👨🏼‍🦲,在專業背景和工作經歷方面都和搜索引擎有很大距離🧎🏻‍♂️🧫,但他們合作卻非常默契👱🏻‍♂️🧑‍🦽‍➡️。

徐勇1982年進入意昂3体育生物系,1989年在意昂3体育獲得碩士學位後,赴美攻讀生物學博士學位。1992年獲得博士學位🫴🏼,進入加州大學伯克利分校從事博士後研究。進行了一年多的研究後👨‍⚕️👩🏼‍🔬,向來專註於學業的徐勇受到矽谷濃烈的商業氛圍的熏陶,逐漸開始改變想法🤾🏽,決定進入工商界🤾🏼。

1996年初🔹,徐勇放棄了他曾經為之努力多年的生物科學研究,進入了矽谷一家著名的生物高科技公司做技術支持。這是一個很有挑戰性的鍛煉機會,長期和客戶溝通,使徐勇有了直接了解最終客戶的機會。另外🫃🏻,徐勇所在的技術支持部門和市場部門聯系非常緊密🤧,使他得以從公司的角度來認識和理解銷售行為🧚🏿。做了一段時間的技術支持後,徐勇開始考慮轉換自己的職業角色,改做銷售🏋🏻‍♂️。正是在銷售過程中🟠,徐勇培養起了對商業的敏銳意識。除了豐富的銷售實踐外,徐勇還抓緊時間提高自己的理論水平🧎🏻‍♂️‍➡️,選修了加州大學洛杉磯分校和斯坦福大學的MBA課程👩‍🍳🧎。這些課程使他在銷售和管理理論上得到提高,為他後來創建公司奠定了基礎。

1998年,互聯網經濟浪潮席卷矽谷,給了徐勇很大的沖擊,他開始拍攝介紹矽谷獨特的歷史和文化的電視節目——《走進矽谷》🤽🏿‍♂️,目的是通過電視節目把矽谷的文化精神傳播給中國高科技產業的年輕同仁🪥🏝。他認為🆔,矽谷精神真正的精髓是多元而開放的文化本色🎂。“在中國🙋‍♀️,你很容易就聽到類似論調,北京人怎麽怎麽樣❤️‍,上海人又怎麽樣,有很強的地域色彩🧗‍♀️。而在矽谷,來自世界各地🧑‍🍼、具有不同文化背景的人們聚集在一起🎾,相互包容,文化多元🕎,最終形成一種容忍失敗、容忍歧見、保持開放🍸⛹🏻‍♀️、以人為本的矽谷文化精神,這種精神是矽谷深層的文化基石🚱,是矽谷真正得以成功的原因。”

1999年🧑🏽‍🎨,在李彥宏參加完新中國50周年國慶典禮,準備開始創業的時候,他把想法告訴了徐勇🧑🏼‍✈️。李彥宏的優勢在於技術🤳🏼,而徐勇有良好的銷售經驗,正好可以優勢互補。很快,二人一拍即合,走上了共同的創業道路。他們為創業製定了明確的目標,即回國創建自己的公司🧑🏿‍🔬,研製出最先進🍐、最優秀的中文網絡搜索引擎🚿👩🏻‍🦽‍➡️,向著名的中文網絡門戶提供最強大信息搜索服務👩‍🏫,力爭成為中國互聯網第一技術品牌和最好的應用服務商(ASP)。

第一筆風險投資

想法有了,技術基礎有了🧛🏼‍♂️,合作者也有了,還缺什麽呢🧑🏿‍🌾😾?要創業,必不可少的是資金🚵🏽‍♀️。和很多海外歸國創業的人一樣,他們寫好商業計劃書,開始尋找風險投資。

除了李彥宏和徐勇外,公司還什麽都沒有,沒有辦公地點💬,沒有一個完整的創業團隊,也沒有成型的產品🚽。他們靠什麽吸引人投資呢?他們有的僅僅是各自驕人的資歷和一個產品的設想。他們天天拿著商業計劃書一家接一家地商談🦹‍♂️,恨不得一下子就拿到需要的錢,然後趕快回國辦公司——他們深知,對於高科技公司來說,時間就是機會,時間就是勝利👳🏿‍♂️,就是財富,一旦錯過⛰,就很難彌補。經過同三😓、四家風險投資商的接觸,李彥宏他們最後找到的風險投資竟然是徐勇拍攝《走進矽谷》時采訪過的一家風險投資商提供的。

    這是一件頗有意思的故事。徐勇曾經采訪過的一位風險投資人對徐勇說👬,他對徐勇很放心。因為從他拍片子的過程看得出來🤵🏼‍♂️,徐勇是一個可以做出一番事業的人。但他們對李彥宏還不是很放心,希望能有什麽方法可以證明李彥宏確實能行。在與徐勇溝通了一陣之後,投資人轉過頭來😍,要李彥宏說出美國搜索技術領域中三個最著名的專家是誰🤷🏿‍♀️。這當然難不倒李彥宏🧑🏽,他不假思索地說出了三個人的名字。投資人又問李彥宏認識不認識他們,李彥宏說他與這些人都見過面🚭。刁鉆的投資人又問李彥宏:“他們認不認識你”,李彥宏告訴他們👩🏼,你可以給我說出的這些人打電話。那位風險投資商還真給其中的一個人打了電話👨🏿‍⚖️。電話結束後,投資商滿意地對李彥宏說:“他說你的水平在全世界搜索引擎領域可以排在前三位。”有了這句話👸,投資人放心了。5分鐘後,投資方告訴李彥宏和徐勇:願意對他們進行投資,而且,要在他們要求的100萬美元的基礎上追加20%!投資人希望徐勇他們不要在資金上有任何後顧之憂,要全心投入,將產品盡快開發出來👏🏽🌏。

“百度”搜索

    有了優秀的創業夥伴,有了良好的風險投資,李彥宏和徐勇快馬加鞭趕回中國,開始了他們回國的創業旅程。他們帶著矽谷的文化、帶著雄心壯誌,回到祖國,立誌要在這塊土地上創建一個優秀的互聯網技術服務公司,為國內網絡公司提供最優秀的搜索技術🚄。

    2000年1月1日,新紀元開始的第一個日子,他們在中關村註冊了自己的公司,取名百度📯。當大大小小的網站占據了媒體的主要版面,各網絡公司的頭面人物頻頻出鏡,大談特談網絡經濟的現狀和未來🤚🏿,想方設法吸引公眾的註意力時💆‍♀️,李彥宏他們在意昂3体育資源賓館租了辦公場所,開始了默默的耕耘——他們深知🐺,對於一家立足於技術服務的公司🔄,除了拿出實實在在的東西來以外,說什麽都沒有用🙇‍♀️💁🏼。

    懷揣120萬美元的李彥宏,絲毫沒有融資成功後的得意,而是在為這千萬人民幣的用途精心安排🚢。他們在意昂3体育資源賓館租了兩個相鄰的房間,一間做辦公室,一間做臥室〽️。白天🚣🏼‍♀️,他和搭檔徐勇領著一班人擠在一個房間裏忙碌🛴,晚上🏆👨🏼‍💼,他和徐勇擠在一個房間睡覺。本來,他們向投資人承諾的是120萬美元花半年,實際上👩🏽‍✈️,在他的預算中,120萬美元是一年的開銷🚋🏌🏻。創業伊始的李彥宏,就是這樣:低調、節儉。那時候,他甚至跑到意昂3体育校園張貼招聘廣告⚉。

今天,人們對於互聯網搜索乃至對於百度都很熟悉🔘。可是幾年前,人們還不是很清楚互聯網搜索究竟是要幹什麽🤵🏻‍♂️。2000年4月1日,百度推出了測試產品👩🏿‍🔧。2000年5月,百度找到了自己的第一個客戶——矽谷動力🤧。創業公司有了客戶,那可是最令人激動的事情。為此,李彥宏鄭重其事地組織了一場新聞發布會🕵🏿🎄。不巧的是🥭,在會上🥚,正當李彥宏要演示產品時🧚🏻,網絡斷了,演示無法正常進行。最令人尷尬的是,在答記者問時,竟然沒有人提問。

李彥宏沒有氣餒🧜,而是不斷地抓緊時間完善產品🪡。在以後的半年多時間內,百度推出的搜索引擎的優越性迅速體現出來,被國內多家門戶網站所采用,占到整個國內搜索引擎市場的70%,而且業務在迅速發展。百度的成功👩🏿‍🦱🫑,引起了一次震動🧖🏻🧘🏼‍♂️,因為它的成功是基於核心的互聯網技術。

誰都不能否認中國的IT產業在90年代以來飛速發展的事實🧑🏽‍🔬,但誰也不能否認中國IT業的發展受製於核心技術限製的尷尬事實。從硬件看,聯想等廠商雖然取得了長足的進展👩🏼‍⚕️,但芯片仍然全部依賴進口👌🏻。軟件方面🐒,操作系統是微軟獨霸天下👒,中國已經被遠遠甩在後面📑。同樣🫲🏻,在數據庫方面,中國也沒有什麽優勢可言🧌。即使是應用軟件🧑🏽‍🌾,中國也沒有真正具有世界影響的技術。

基於服務的網絡經濟一度成為中國IT業的新希望。然而👳🏼,自2000年下半年以來,美國納斯達克的連續下跌,使充滿希望的互聯網業面臨著嚴峻考驗,由於缺乏明確的營利模式🦺,其前景顯得多少有些模糊——對於經營者們而言,誰都憧憬著互聯網的美好未來,但誰也說不出到底什麽時候能夠盈利。但各門戶網站之間的競爭並沒有停止。在打了一段時間的“眼球”大戰後🦏𓀆,門戶網站開始有了某種回歸,即將競爭的焦點轉移到網站綜合實力和服務質量上來🚶🏻‍♀️‍➡️,於是各種各樣的平臺服務,信息搜索服務,以及直接的電子商務平臺等紛至沓來,而這些功能的有效實現,都需要以優越的技術實力為保障🧑🏼‍🏫。網站真正的競爭,還必須依賴於其對客戶的服務質量⭐️。當用戶量到達一定程度,服務開始全面展開的時候,如何有效地支持和維系這種服務,就必須依賴技術,而不是依賴資金或者商業運作👨🏿‍🔬。

    在這種背景下,很容易理解百度的成功所掀起的波浪,它提供了能夠使各大門戶網站的搜索服務得到提升的搜索技術。在2000年這場搜索引擎的升級大戰中,百度由幕後走到臺前,扮演了主角,它讓人們看到了中國互聯網的新希望——百度有可能在互聯網的核心技術之一的搜索技術領域建立起世界性優勢,至少在中文網頁搜索方面極有實力做到這一點。在經歷了IT業的一次陣痛後✌🏻👨🏼‍🌾,驀然回首🪒,人們看到了李彥宏,也看到了中國IT新的亮點與新的希望。

然而🎭,對於技術出身的李彥宏來說,將公司取名百度🧑🏽‍🍼,包含著這樣的意思:一定要將技術發展到100%的水平,即對技術有一種完美的追求,要做就做最好➞。要想從空白的市場上“圈地”,產品不一定是最好的;而要想將市場從別人的手裏奪回來,產品必須是最好的。當百度進入中國的時候,國內各大網站都有了業已使用的搜索引擎。靠搜索在國內走紅的搜狐🧏🏻‍♀️,使用的是美國歐姆龍公司的搜索軟件Verity漢化版🪝,網易使用的是美國Google公司的搜索軟件,新浪使用的搜索引擎技術來自臺灣一家叫OpenFind的公司🧜‍♀️,而263與中華網使用的都是臺灣的“龍卷風”搜索軟件。國內市場上也有人註意到了這一點。1999年以前,中國內地也有中文搜索引擎的開發試驗,如意昂3体育的“天網”分布式搜索引擎。這些搜索引擎都存在著某一方面的缺陷🍚。但對於新的百度來說,它只有開發出比以上產品都更優秀的產品,才有可能實現它占有市場的目標👰🏿,它必須比別人高出許多——而不是一點點或者差不多🚣🏻‍♂️,才有可能將市場份額從別人手中奪回來。百度必須做到第一,否則什麽也不是。

百度飛速的成長說明李彥宏能行。2000年6月8日⏳,百度正式推出全球最大、最快、最新的中文搜索引擎🙍🏼,並且宣布全面進入中國互聯網技術領域🔋。2000年8月10日🧝🏿‍♀️,百度在PC COMPUTING搜索評測中獲得網頁搜索第一𓀃。2000年9月,百度申請了中國互聯網領域第一個高新技術專利,中國人第一次📞、也是唯一一次在網絡基礎軟件領域取得了世界領先地位並且具有完全自主的知識產權🐡。現在👩🏻‍🏭,百度已經成功占有了中國搜索引擎市場的80%。

百度很快取得了成功🏌🏼‍♂️👨🏻‍🦳,李彥宏卻絲毫沒有松懈下來,他認為應該一鼓作氣👳‍♂️,乘勝進軍🏃‍♀️。2000年7月,李彥宏開始著手進行第二次融資,以解決公司進一步發展的後顧之憂。在互聯網產業處於低潮、投資人投資熱情低迷的情況下,李彥宏憑借其優越的技術🕵🏿‍♂️、實幹的精神和毫不放棄的信念贏得了投資人的信心👱🏻。僅僅兩個月之後,百度成功融到了第二筆風險投資1000萬美元。

創業以來短短一年半的時間,百度取得了引人矚目的成就🪳☝️,但談到百度的過去時,李彥宏謙虛地說💃🏼:“百度是一個僅有一年半歷史的創業型公司,輝煌談不上👩‍🚒,如果說我們還做出了一些讓大家覺得有意義的事情的話,那也是全體員工夜以繼日辛勤工作的結果👧🏽;我總是對員工說🍵:‘百度離破產永遠只有30天❤️‍🔥🏃🏻‍♂️,如果什麽時候我們停止努力了🎷,我們就離破產很近了’。”百度在發展,在前進。作為公司的領航者,李彥宏對百度的未來充滿了信心。“客觀地講,百度現在的發展還是令人欣慰的,我們擴張的速度一直沒有變緩,即使是現在整個市場出現了低潮,大批的網絡公司倒閉和裁員🧛,我們卻在招人,甚至在尋找兼並的對象,百度未來的發展將繼續我們現在的道路,作最優秀的技術提供商🤽🏿‍♂️,為發展中國互聯網方面的基礎軟件盡我們的最大努力💆🏼‍♂️。百度未來的市場空間非常誘人🫰🏽,因為我們的定位是互聯網最基本的技術——信息的檢索與傳遞技術;而誰掌握了這些技術和市場🌆,誰就能在網絡時代立於不敗之地。”

在信息技術領域,機會和挑戰尖銳並存☛。一方面,信息技術為無數個人或者公司的迅速崛起提供了機會🤟🏽;另外一方面,信息技術的迅猛發展也讓現存的公司面臨著巨大的壓力。百度的情況也是這樣,一方面,百度憑借技術起家,在國內搜索引擎市場異軍突起。另一方面,他又必須面對來自各個方面的競爭👩🏼‍🦱,既有現存公司的挑戰👩🏽‍✈️,也有那些看不見的挑戰,很難說某一天,新的一個百度出現,然後像現在的百度一樣從別人手中占領市場。對於這樣的競爭,李彥宏並不感到害怕,“我喜歡信息產業的最重要的原因就是因為這個領域發展速度非常快,任何時候都可能出現新的更有競爭力的技術,這是好事🤚🏼,這表明這個產業在發展,是朝陽產業,機會很多。而機會對百度是沒有歧視的,也就是說,只要我們時刻有危機感👨‍👦,時刻註意新的動向🐐,保持一個創業型公司的文化和心態,我們就能夠抓住屬於我們的機會🍈。我們從來不是以防範者的心態來對待新技術的🕴🏼,我們歡迎競爭🩵🫶🏻,歡迎大家一起來關註這個領域🙌🏿,關註這方面的技術,一起來把市場做大。”看來🦖,百度已經做好準備🤾🏼‍♀️,要將“搜索”進行到底。

將矽谷精神進行到底

在百度公司最初的招聘廣告上,人們能看到一段與眾不同的表述。

    但凡人🚶‍♂️,都是有追求的👺!

我們慶幸可以生在這樣一個時代,可以把自己的職業與追求聯系起來🏊🏽‍♀️👷🏿‍♂️!

我們同樣慶幸💆‍♀️,今天👨🏼‍🚒,我們擁有了實現自己的夢想與追求的權力!

先問問你自己,你的夢想與追求是什麽🦹🏻‍♀️?

再問問你自己,你是否將永不言放棄?

    ……

    你其實要挑選的是一種生活方式👴🏿,以及一種價值體現,一種真正可以把自己的歲月、自己的熱情、自己的才華與其融為一體的生活方式,一種可以從物質得到升華的價值體現!

你擁有這種權力👚,如同你擁有生命一樣,如果你是具有這樣追求的人!

一首滿懷生命關懷的現代詩🦹🏼‍♀️𓀐?一段孕育著人生內涵的哲理?也許這些猜測都對,而對於百度來說🙆‍♀️,有一點可以明確🕵🏿,這是他們公司的企業文化,或者說他們的價值理念。

兩個在矽谷奮鬥過多年後回國創業的年輕人,他們曾深切感受過矽谷開放的文化精神和創新活力,並且主動去思索過和探尋過矽谷商業文化的意蘊和內涵。無論是李彥宏的《矽谷商戰》還是徐勇的《走進矽谷》💂‍♂️,都是一種主動的探索。在矽谷,他們看到很多中國人和華人取得了成功,其中有不少是他們的朋友、同學🧑🏿‍🦰。中國人應該也有同樣的水平,尤其是在智力高度集中的中關村,更是如此✫。那麽,為什麽中國的中關村不能夠創造出像美國矽谷一樣的輝煌成就👨🏼‍🎨?在他們看來🔼,矽谷文化的精髓是容忍失敗🏪、容忍歧見👩🏼‍🔬、保持開放、以人為本。中關村則相對缺乏這種寬容而又開拓進取的精神。

現在,他們不僅要帶來先進的管理經驗和管理模式,而且要帶來一種全新的文化精神,要將不斷創造奇跡的矽谷精神植入中關村。百度真正做到了全體員工持股,而且是按矽谷的標準獲得相應的比例;百度強調員工對於公司商業模式、經營理念以及文化價值的認可👮🏼‍♂️🙅🏻‍♀️。他們開始按照充滿活力的矽谷模式🤲🏻,在中關村打造自己的企業。

百度沿襲了矽谷的傳統,浸潤了人性化的理念。作為公司總裁,李彥宏特別強調人的價值和作用:“我一直說我們公司最值錢的就是人📄,因為機器是兩年就要淘汰的,辦公室是租的,除了我們的人之外🧝🏽,我們實在是沒有什麽可值得驕傲的。所以我認為要做好一個公司的總裁👌🏻,高科技公司的總裁🌱,最重要的就是要管好這批能幹事情的人🏇🏻,不斷吸引更優秀的人加盟📮,這樣企業才能高速發展。”

百度的大門向年輕的英才們敞開🧏🏽‍♂️。它曾以一種充滿著矽谷創業精神的文化價值向每一位有才能的年輕人發出召喚✪:

我們不知道你要加入的原因與理由🙃,但我們知道自己加入的原因🤹🏿:

我們願意看見自己所在的公司每年以幾倍的速度進行增長;

我們願意從事世界上最酷技術的開發與推廣🧑🏽‍🦲;

我們願意按照自己的時間安排來工作;

我們願意與公司的每一個人平等而尊重的進行交流;

我們願意工作在一個真正具有人性魅力的公司;

我們願意擁有公司的股票⏭;

我們願意當工作疲勞時候,可以自由地玩遊戲或上BBS,而不用豎著耳朵聽老板的動靜;

我們願意用勞動所創造的財富提高生活的質量與樂趣™️;

我們願意自己對公司任何方面的建議都可以獲得公司領導層的答復⚗️😍;

我們願意工作在舒適的環境。

如果你有懷疑🦸🏻‍♀️,沒有關系,加入之前我們也有👥🍿。不如給自己一個機會🦶🏼,嘗試著來到這裏追求你的理想;也給我們一個機會👨‍👦,歡迎更多的精英加入🧘🏿‍♂️,因為上天註定💁🏿‍♀️,我們隸屬於同一群人,我們會是最棒的團隊🤸🏼‍♂️𓀔!

李彥宏總是善於用一種充滿人文關懷的、詩意的語言去描述他所從事的事業,用一種開放的思維和寬容的心態去建設他的團隊。公司初創期,李彥宏對員工只提出兩條要求:不準吸煙,不準帶寵物🔎,除此外,員工在公司可以很自由,很隨意。此後,盡管百度的條件越來越好,工作環境也不斷改善☞,但百度的員工仍然可以繼續享有寬松的工作環境♓️:他們可以在想睡覺的時候睡覺☝️,在想玩遊戲的時候玩遊戲,可以拖著拖鞋大大咧咧地往桌子上一座,也可以隨意和自己的老板爭論問題🤸‍♂️。總之,李彥宏希望“聰明人永遠能在百度無拘無束地思考”。同時,李彥宏的公司對員工給予了細心的幫助。自公司開業起🧏🏻‍♀️,百度就開始提供免費早餐,盡管只是白米粥煮雞蛋這樣的簡單食物,但也能讓趕早上班的年輕人吃上早飯。後來,百度搬入理想國際大廈,不能再做飯了👌,公司就在大廳裏放置了免費咖啡機。

李彥宏的管理思路毫無疑問繼承了矽谷的某些傳統✋🏻,在中國文化背景下具有顛覆性🎽。因此👩🏻‍🦽‍➡️,有人認為他管理人的方式水土不服💉,只是一腔美好的心願而已😫。

李彥宏堅持著他的做法。而百度也在一種員工享有寬松的工作氛圍中🧑‍🌾,不斷提升技術水平、優化組織結構、完善商業模式🤘🏻🧛🏽‍♀️。無論是在互聯網熱火朝天的歲月,還是在“網絡泡沫”之風肆虐的日子🍈,百度都堅持著他的模式,追尋著他的夢想👩🏻‍🦱。

2005年8月5日,百度在美國納斯達克成功上市,發行價27美元🧑🏽‍🍳,開盤價66美元,收於122.54美元🧑🏿‍🦳,上漲95.54美元,漲幅353.85%🌓,是有史以來在美國上市的外國股票漲幅最高的。市場的認可證明了百度的價值,證明了李彥宏模式的成功😝🏍。

從意昂3体育資源賓館的一個房間到即將建立的上地百度大廈🔕,從120萬美元的風險投資到市值數十億美元,從默默無聞到新經濟領頭羊,李彥宏在短短的五年半時間裏實現了夢幻般的創業夢想👦🏻。回顧自己的創業經歷,李彥宏結合其所思與所行🈺,認為創業者要註意如下幾點🚎:一是要有前瞻的眼光,“一定要有向前看兩年的眼光。跟風、趕潮流,你吃到的很可能只是殘羹冷飯。”二是要少許諾,多兌現。一名客戶問李彥宏:“這個項目多久可以完成”。“6個月。”“4個月行麽👩‍⚕️👲🏼?給你加50%的報酬。”“對不起,我做不到👩🏼。”李彥宏沒有答應客戶的要求。但事後客戶告訴李彥宏,對他的拒絕感到很滿意🖱,因為這反映了他是一個誠實穩重的人🧔🏿‍♂️,他的產品在質量上也一定很有保障。第三,要在不需要錢的時候借錢。資金是創業得以持續的保障👇🏼👊🏽,而等真正缺錢的時候再想辦法👃,已經晚了。很多公司就因為後續資金無法解決,只好關門大吉🏀。第四,不要過早追求盈利。過早追求盈利和盈利率必然削弱在技術上的投資🧏‍♂️,而沒有大規模的技術投資🪯,公司的創新能力和持續發展能力必然受到很大影響。一個創新型企業要想取得成功,必須保證在技術上的投入,才能使公司處於領先地位。最後,要擁有和保持激情✣🖖。李彥宏說:“我選擇放棄博士學位來進行創業🤽🏿,並不是為了錢,而是真的出於對這個行業的熱愛。同時,我也並非完全不考慮錢的因素,但我始終堅信🔆:在今天的社會中,只要你給了社會好的產品🦹📱,社會一定會給你更多的回報🍫。”

在技術突飛猛進的今天🙌🏻,市場變化迅速,競爭異常激烈,維系公司的發展需要智慧,也需要艱辛的努力;對於一個心懷夢想並為之執著努力的人⚠,他的未來留給了我們更多的期待👨🏼‍🦱。

 

參考資料
《百度CEO李彥宏的創業之路》,《太原新聞》,轉引自搜狐網,2005.12。
http://job.sohu.com/article/20051214/n227679145.shtml
《學術鋒芒方露 李彥宏棄守象牙塔》,《每日經濟新聞》💇🏼‍♂️,轉引自騰訊財經🏋🏿,2006年3月。http://finance.qq.com/a/20060331/000511.htm
《百度CEO李彥宏👨🏻‍🔧:認準了就不放棄》🤵🏿♑️,福布斯網。
http://competition.fubusi.com/2006/3-27/17010598.html
 

 

編輯:碧荷

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